Vybrané aspekty projektového riadenia

Príspevok sa zaoberá vybranými aspektami riadenia projektu. Objasňuje význam uplatňovania plánovania projektov z aspektu efektívneho riadenia projektu. Plán projektu musý byť v súlade s poslaním podnikania, musí vychádzať z požiadaviek trhu.

Základným atribútom existencie úspešných podnikov je projektové riadenie. Základom strategického myslenia je schopnosť  udržiavať synergiu medzi cieľmi a projektami podniku a to v rámci neustále sa meniacich podmienok. Závery z rôznych výskumov poukazujú na skutočnosť, že projektový prístup k riešeniu problémov je zlatou strednou cestou k úspechu. Potreba vypracovania základného dokumentu projektu silnie najmä s ohľadom na nasledovné skutočnosti: 

- umožňuje obstáť v konkurenčnom boji na trhu

- podporuje celý riadiaci proces podnikania

- pomáha k rozhodnutiam v situáciách, keď podnik čelí praktickým problémom.

Projekt možno chápať ako všetko, čo je zamerané na pozornosť vedenia a cieľovej skupiny (zákazníka). Je potrebné zdôrazniť, že súčasťou projektov je okrem produktu/služby určite aj servis a komunikácia. Plán projektu by mal pedovšetkým prispieť k utváraniu dobrých vzťahov, udržiavaniu priaznivej mienky, a to nielen prostredníctvom komunikácie, ale kvalitou riadenia činností. Snaha manažovať programy, oblasti a problémy projektovým prístupom má pre podnik kľúčový význam, vytvára imidž zodpovedného prístupu k využitiu podnikových zdrojov. Ak má podnik obstáť v konkurencii, vyžaduje si to využívanie projektového prístupu. Za východisko projektového riadenia je potrebné zvažovať kvalitný plán projektu.

Viac sa dozviete v odbornom infozíne BS & Change.